2020一级建造师《项目管理》-每日一练

无论是谁，都不敢说自己终生与失败无缘，如果人生注定要与失败打交道，那就要学会失败不失志，不言放弃，失败不失智，冷静面对，失败不失勇，哪里跌倒，就在哪里站起来，只有坚持，你才能继续前进，收获成功。2020一级建造师《项目管理》每日一练按时更新，每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐!

　　1.【单选】项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。

　　A.考核项目管理绩效

　　B.寻求进一步降低成本的途径

　　C.编制项目成本报告

　　D.分析成本偏差的原因

　　【答案】A

　　【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

　　2.【单选】能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。

　　A.成本计划

　　B.成本分析

　　C.成本考核

　　D.成本核算

　　【答案】D

　　【解析】成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

　　3.【单选】成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其( )，为成本计划的编制提供支持。

　　A.科学性

　　B.稳定性

　　C.准确性

　　D.适应性

　　【答案】D

　　【解析】建立企业内部施工定额保持其适应性、有效性、相对先进性，为成本计划的编制提供支持。所以D正确。

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